Інвестувати в перемогу. П’ять реформ, які потрібні Україні для економічного прориву
Ми — ті, хто продовжує працювати в Україні, — інвестуємо у її відбудову вже зараз, під час війни. Тим, що сплачуємо податки та даємо робочі місця. Люди лишаються в країні, гроші лишаються в країні.
Чи готовий бізнес інвестувати у відновлення країни?
Готовий та вже інвестує. Безпосередньо ми у 2022 році вклали понад 400 мільйонів гривень у дослідження та розробку нових лікарських засобів, а в поточному році плануємо збільшити ці витрати у 1,5 рази. Треба зауважити, що інвестиції у нові продукти стосуються як ринку України, так і експортних ринків.
Україна може перехопити роль регіонального хабу на заміну країни-агресора
Щодо капітальних інвестицій, то їх сума досягла 600 мільйонів гривень у 2022 році, з яких більша частина відносилась до виробничих активів, спрямованих на зростання бізнесу, покращення рівня обслуговування та якості продукції. У поточному році продовжуємо наші проєкти з капіталовкладеннями у виробничі потужності, IT, забезпечення енергетичної стійкості.
Якщо казати про фінансові інвестиції, то багато бізнесів, включно з нами, інвестують у державу сьогодні через військові облігації та облігації державної позики. Це і підтримує фінансову систему держави, і дозволяє нам диверсифікувати фінансові ризики.
Чи здатен приватний сектор збільшити обсяг інвестицій?
Звичайно, про інвестиції у виробничі активи (такі, як споруди та обладнання) простіше говорити в умовах фізичної безпеки. Хоча ми в травні 2022 року запустили нову лінію з виробництва рідких ліків у небулах. Але, наприклад, будівництво R&D-центру заморозили до кращих часів.
Щодо інноваційного розвитку та інвестицій у трансфер технологій, то це простіше. Ми вже сьогодні пропонуємо міжнародним партнерам, колегам по галузі, ділитися з нами технологіями та робити спільні проєкти — контрактне виробництво, локалізацію виробництва та технологій для ряду ліків в Україні на наших виробничих майданчиках. Якщо вийде, це будуть дійсно круті інвестиції у майбутнє.
На мою думку, наразі ключовими інвестиціями мають бути такі:
- У людей: навчання, надійні соцпакети, підвищення заробітних плат. Це — основа лояльності та стійкості будь-якого бізнесу. Ми робили це до великої війни та робимо зараз.
- У диверсифікацію ризиків: за рахунок нових продуктів, нових ринків, нових ніш. Ми наразі активно масштабуємо бізнес у ЄС. Створюємо виробництво в Іспанії та придбали маркетингові компанії у Чехії та Словаччині з готовим портфелем.
- У європейський напрямок. Та сама історія з впровадженням принципів Green Deal: маємо розуміти, що це не тільки про екологію, а і про встановлення певних умов для виходу на європейські ринки.
Чи може українська фарма стати точкою прориву для економіки?
Хоча сьогодні доля фарми в ВВП України та експорті невелика, але це галузь із високою доданою вартістю. За різними розрахунками, близько 15 робочих місць створюється навколо одного робочого місця в фармацевтичній галузі.
Це галузь інноваційна та наукомістка. В таких галузей завжди є суттєвий потенціал. Ми віримо, що фарма стане одним з драйверів української економіки, інтегрованої у європейську.
Читайте також: Роман Сульжик Головне правило — нуль грошей в руки українській владі
Пандемія коронавірусу змусила ЄС переглянути свої політики щодо стійкості систем охорони здоровʼя в частині безпеки ланцюгів постачання ліків та сировини. Є тенденція до локалізації виробництва ліків та активних фармацевтичних інгредієнтів з критичного переліку (знеболювальні, антибіотики, інсуліни, антитромботичні ліки). Ми працюємо зараз над тим, щоб Україну розглядали як одного з постачальників для географічного скорочення плеча поставок. В нас є відповідні потужності та досвід.